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2021-11

中澳门萄京8522八分企业作中国中铁项目管理提升会经验交流发言

资讯来源: 澳门萄京8522 浏览次数:时间:2021-11-01

为进一步解决项目管理中存在的突出问题,提升以成本效益为核心的项目管理水平,推动企业实现高质量发展,10月30日,中国中铁在江苏常州召开项目管理提升会。中国中铁党委书记、董事长陈云,总裁、党委副书记陈文健出席会议并讲话。中澳门萄京8522总经理韩永刚参加会议。

会上,中澳门萄京8522八分企业做了题为《聚焦项目管理 提升项目效益 为企业高质量发展奠定基石》的项目管理经验交流发言。

近年来,八分企业认真贯彻落实股份企业提质增效专项行动方案,逐步理清“项目法施工”和“法人管项目”的关系,制定了系列管理办法,取得了良好效果。先后5次跻身“中国中铁三级专业工程企业20强”。2018-2020年企业效益持续提升,净利润率、经营性净现金流稳步增长。

他们的主要做法是:

一是明晰两级责权,规范利益分配。明确了企业、项目部两级的责任和权力,规范了“谁创造的利润谁享有”、“谁增加的成本谁承担”的两级利益分配,按照“一个核心、两类考核、三个阶段、多元维度”实施项目承包考核兑现。近三年该企业在建项目年度兑现考核率达100%。

二是凝聚两级合力,确保目标效益。聚焦二次经营和成本管控,突出提高二次经营策划质量、实行集中评审制度等,重点抓好变更索赔节点目标的推进落实和审批环节的跟踪落实。近三年企业变更索赔节点计划完成率均超过100%。

三是实施预控措施,加强生产管控。实施临时工程数量和成本“两预控”,实施主要物资储备和施工进度情况的生产预警“两监控”,运用好进度预警系统和劳务管理系统,切实加强了生产管控。

四是落实多元考核,试点团队承包。对武汉地铁6号线项目试点了团队承包经营模式,有效激发了员工的创效意识,提高了员工的主观能动性。试点结果表明:人均创效率较同类项目提升了约10%,成本指标较同类项目下降4.17%,试点成效显著。

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